项目周期：6~12个月
辅导内容：
1)????精益生产系统培训??
2)????成立改善组织与行动计划??
3)????选择关键价值流/确定改善区域??
4)????价值流分析与改善方案/计划??
5)????布局改善与加工单元设计??
6)????关键设备效率改善??
7)????标准作业??
8)????作业改善与效率平衡??
9)????快速换产改善??
10)????看板运营系统建立
11)????库存管制系统优化??
12)????仓储与物料陪送系统优化??
13)????现场5S整理整顿与目视化管理??
14)????防错技术应用??
15)????现代IE技术应用??
16)????生产绩效评估
项目收益：
1)????精益生产意识导入??
2)????培养精益先锋??
3)????创建全员改善氛围??
4)????树立实施精益的信心??
5)????生产与作业方式彻底变革??
6)????大幅度压缩制造周期??
7)????降低在制品及成品库存天数，加快库存及现金周转??
8)????减少制程变异，防止批废，提升产品质量??
9)????大幅度减少制造流程中的浪费损失从而降低制造成本，提高利润率??
10)????节省场地占用??
11)????精简人员，实现少人化??
12)????实现均衡生产，灵活应对市场变化??
13)????最终实现准时化生产，确保准时交付?

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